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许智宏在中国做校长太累

时间:2010-02-27 13:33 来源: 作者:

 
 


  从中国科学院副院长到北京大学校长,从科研工作者到中国最高学府的“家长”, 许智宏这位温文尔雅的中国科学院院士,有着怎样的激情与困惑?在北京大学的春天里漫步,猛然驻足凝思,他最感欣慰的事情又是什么?北大110周年校庆之际,《科学时报》记者走进北大校长许智宏院士的办公室,就此对他进行了专访。

  “我更喜欢大家叫我

  ‘老师’”

    记者(以下简称记):您的身份既是北京大学的校长,又是中国科学院院士,您更喜欢别人称您院士还是校长?

  许智宏(以下简称许):其实我更喜欢大家叫我“老师”。

  早年我从国外回来,回到中科院上海植物生理研究所工作。几年后研究所让我担任副所长,我推辞不过。后来,在中科院任副院长期间,有一次路甬祥院长对我说,教育部希望物色一位院领导去北大工作,促进大学与中科院的合作;考虑到我也是从北大毕业的,决定推荐我。当时回到母校工作,我凭的是一种激情,一种对母校的感情。从副院长到校长,完全不同的角色转换,对我来说挑战很大。在中科院,毕竟只是当副手,大树底下好乘凉。但到了北大,我就是学校的法人,就是学校的第一责任人,就是北大的“一家之长”了。

  到北大的第一个学期,我也是一头雾水,而且学校还发生了很多事。我花了很长一段时间适应自己的角色。但现在回过头来看,近10年来北大的发展还是很好的,应该说,这一阶段是北大发展最好的阶段。这里面当然有前任校领导的扎实工作作铺垫,也有国家和社会各界的大力支持。尽管有来自社会的压力和各方面的挑战,但北大始终坚守了作为一个学术重镇的定位。北大的老师学生也都很支持我们的工作,我对自己的工作也基本满意。

  记:您觉得在中国当一名合格的大学校长应具备哪些素质?

  许:老实说,我很羡慕国外大学的校长。北大重要的合作伙伴美国耶鲁大学的校长两年时间内就来中国访问6次,到北大有4次。国外校长管得更多的是学校的发展战略、经费筹措以及吸引优秀人才等问题。但中国还没有这样的条件和环境,在中国做校长,我们还承担了一大堆本该由社会承担的事情。这是我们现在的国情。

  我觉得,中国大学的校长,首先必须有献身精神,也要有很好的精力。在当校长之前,我在中科院工作,外出访问考察时,很多时候都是去学生家里落脚,这样很自由。但现在作为校长出去不行了,除了工作外,北大在各地的校友、社会各界的知名人士都要见你,日程往往排得很满,连周末都安排满了。8年下来,我确实感觉有些疲劳了。

  

  “状元只是在高考时多考了几分而已,北大所有的学生都是从头开始。”

  

  记:有人提出,北大和清华已经是世界一流大学了。您同意这种说法吗?您认为世界一流大学的标准是什么?

  许:对于世界一流大学,谁也没有给出定义。创建世界一流大学是1998年北大百周年校庆时,时任总书记的江泽民同志提出的,之后上升为国家战略,提出我们要创建若干所世界一流大学。

  但作为一所大学来说,要想在世界上有影响力,则必须在引领科技发展、促进经济社会建设中发挥重要作用;同时,有一批具有国际影响的大师级学者。一所大学在国际上的声誉,很大程度上也取决于培养出的学生在社会上产生的影响。

  此前,俄罗斯莫斯科大学校长来北大访问,他认为北大已经是世界一流大学。北大季羡林先生也认为北大一些学科已是世界一流。但北大作为一所综合性大学、一所研究型大学,仍应该围绕学科建设和人才培养继续加强建设。在某些方面,我们与国外知名的高校还有很大的差距,仍需要继续努力。

  记:那么,北大是如何培养创新型人才的?

  许:北大学生的基础是很好的,是全国优秀的学生。但能不能培养成创新型人才,还要经过多方面的努力。北大更关注的是培养学生们的分析问题能力和解决问题能力,培养学生的探索创新精神。

  我在北大8年多,北大每年的本科毕业生约有20%出国深造,另有超过50%在国内读研究生,直接找工作的不到30%。很多学生都是读完研究生再去工作。

  这些年社会上过多地宣传高考状元,我觉得这样做对青年的成长不利,因为状元只是在高考时多考了几分而已,一进入北大,所有的学生都是从头开始。

  记:近期有人提出取消中国科学院,把中科院的研究所并入大学。您既担任过中科院的领导,现在又是北大的校长,对此有何看法?

  许:我不同意取消中科院这种简单的提法。在我国长期的经济社会建设过程中,中科院起到了很大作用。问题在于,长期以来,我国的高等教育与科研脱节,很多大学主要是教学,并不承担科研项目。目前,应该探讨如何形成机制,使这两部分力量加强合作,协调互补。

  

  “作为一位科学家,

  我不会有太多冲动。”

  

  记:能否谈一下您担任北大校长的8年多时间里,最让您热血沸腾和最让您感到困难的事是什么?

  许:我自认为自我调控能力比较好,不会有太多的热血沸腾,也不会因为感觉困难而情绪一落千丈。作为一位科学家,我不会有太多冲动,而是相对比较冷静。

  2006年,模拟联合国大会在北大开办,总共1400多位国内外学生参加,会期近一个礼拜。这个大会的策划组织工作都是北大学生和哈佛学生做的。当时我就想,有时候我们组织一个几百人的学术研讨会都很困难,而同学们组织了一次这么大型的国际会议,如此成功,我很钦佩他们的能力,他们为北大赢得了很好的国际声誉。

  当然也有很多困惑。刚到北大,我去学生宿舍参观,心里很不是滋味。当时“985工程”刚启动,我发现很多学生宿舍与我当学生的时候没有太多改变,只是由8人合住变成了6人合住,但宿舍楼依然很旧,学生的东西很多,宿舍里塞得满满的。再去教室、餐厅走走,也都很破旧,我们文科的许多教师连办公室都没有。作为校长,看到没能给学生、老师提供一个很好的学习、工作环境,我心里很不是滋味。

  这些年来,在国家和社会的支持下,我们的学生宿舍问题基本得到了解决,虽然很多学生和老师的宿舍还在校园外面,但学生老师们都很理解。

  记:北大的校园是很美的校园,您最喜欢去北大哪个地方?在忙碌的工作之余您有什么业余爱好吗?

  许:北大的校园很美,我以前在中科院工作的时候,因家离北大很近,经常到北大散步。但我现在很少在北大校内散步了,一方面事情比较多,另一方面在校园认识的人比较多,碰到熟人都要聊一聊,碰到学生常常要一块儿合影拍照,这样就散不了步了。但我还是会抽空到学校的各个角落去看看有没有什么问题。

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